الثانوية الرابعة بخميس مشيط نظام المقررات

السبت، 30 مارس 2013

عن المدرسة




الثانوية الرابعة بخميس مشيط نظام المقررات تأسست عام 1412 هـ وكانت نظام تعليم عام حتى عام 1430 هـ ثم تم تطبيق نظام المقررات في المدرسة ، ثم تم تطبيق مشروع قائد المدرسة المشرف المقيم عام 1433 هـ ، كما تم افتتاح مركز التدريب المهني بالمدرسة يوم الاربعاء الموافق 1 / 5 / 1434 هـ.
رؤية الثانوية الرابعة (نظام المقررات):
تتطلع المدرسة لتنشئة جيل مبدع واع فكريا ودينيا ، متميز علميا وأخلاقيا ، بناء ومثمر اجتماعيا ووطنيا

رسالة الثانوية الرابعة (نظام المقررات):

تسعى المدرسة للتنمية الشاملة للطالبة في جميع الجوانب ( النفسية والاجتماعية والتعليمية ) وإعدادها لتكون مواطنة صالحة وفاعله في مجتمعها وتنمية مواهبها وتشجيعها على الابتكار والابداع وتعزيز قدراتها والوصول بها إلى أرقى المستويات التعليمية وتنمية المهارات التكنولوجية لدى المعلمات والمتعلمات

أهداف الثانوية الرابعة (نظام المقررات):

¥      غرس الإيمان بالله ورسله والقيم الروحية والإنسانية و الاعتزاز بالإسلام و الانتماء للأمة الإسلامية والعربية والوطن وقيم التعامل الجيد مع الآخر.
¥      غرس قيم وممارسات العمل والإنتاج والإتقان.
¥      العمل بروح الفريق كلٌ يعرف مسئولياته وواجباته.
¥      استخدام إستراتيجيات حديثة في التدريس وتفعيل التكنولوجيا بالمدرسة .
¥      تنمية حب المعرفة والابتكار لدى الطالبة بإعدادها للمستقبل المتسم بالمرونة وسرعة الاستجابة للتنفيذ والقدرة على صنع الجديد بالابتكار والإبداع.
¥      تدريب الطالبة على كيفية توظيف المعلومة لخدمتها وخدمة مجتمعها و تفعيل الأنشطة التربوية بالمدرسة.
¥      أن تعمل مدرسة الثانوية الرابعة على تنمية شخصية المتعلمة من كافة جوانبها الجسمانية والوجدانية والروحية والنفسية في إطار الثقافة الإسلامية والعربية الصحيحة، حتى تكون قادرة على مواجهة كافة التحديات والأخطار المحيطة بها.
¥      أن تركز الثانوية الرابعة على تدريب المتعلم على كيفية التعاون والتفاعل مع الآخرين ، وتمكنه من فهم الحضارات العالمية ، والحوار الهادف معها.
¥      أن تكون مدرسة الثانوية الرابعة المعبر الذي من خلاله يستطيع المتعلم أن ينفتح على التجارب والخبرات والاتجاهات المعاصرة أخذاً وعطاءً، في إطار هويته الثقافية العربية الإسلامية الأصيلة.

الهيكل التنظيمي




قائدة المدرسة :
الاستاذة عزه سعد عسيري


وحدة القبول والتسجيل والمعلومات المركزية

1/ رضا العمري
2/  ريم الشهراني
3/ سامية الشهري
4/شريفة شعبان / فاطمة العمري
5/ صفية الشهراني
6/ نادية مريع

وحدة المالية

قائدة المدرسة رئيسة
نادية مريع  نائبة
بدرية سعيد  / فوزية ملحم مدققة
فاطمة مفلح مقررة
شريفة شعبان مرشدة

المجلس المدرسي

قائدة المدرسة رئيسة
حالية عسيري نائبة
نادية مريع مقرره
الاعضاء :
مها فهيد /فوزية عبود
فاطمة الشهري /حشيمة الامير/ فاطمة مفلح / فاطمة العمري /شريفة شعبان

مجلس المعلمات الاوائل

مها فهيد رئيسة (عربي )
حشيمة الامير نائبة (رياضيات )
لطيفة مشبب  مقرره (كيمياء )
فاطمة الشهري/ دين
فوزية عبود  / تاريخ
أمل الشهري / انجليزي
رحمة الاسمري / مواد مهارية
عبير مشبب / حاسب / اقتصاد

مجلس النشاط غير الصفي

فاطمة مفلح / رائدة النشاط
شريفة شعبان / مرشدة
ممثلة للاندية  نادية البشري / جميلة الغامدي / زانة عسيري

المجلس الطلابي

رئيسة المجلس الطالبة / سارة ملحم باسمة القحطاني / مقرره
رزان أحمد عسيري  / نائبة
اشراف المرشدة فاطمة العمري / فاطمة مفلح

وحدة الاستشارات والارشاد الاكاديمي
فاطمة العمري منسقة الارشاد الاكاديمي ومرشدة طلابية
شريفة شعبان مرشدة طلابية

وحدة التخطيط و التقويم الذاتي

منال القرني  /حالية عسيري
نادية مريع /شريفة شعبان
حشيمة الامير/ مها فهيد
فوزية عبود / فاطمة العمري / فاطمة الشهري

وحدة التحفيز

حالية عسيري / رئيسة
/فوزية عبود / فاطمة العمري
 شريفة شعبان

شعبة الصيانة

بدور القحطاني / فوزية هذال
    مها حامد

شعبة المكتبة

/ فوزية عبود  /نادية مريع
/ فاطمة الشهري

وحدة الامن والسلامة

خيرية زايد / امل الشهري / نورة جارالله / حارس المدرسة

وحدة النظافة

منى فلاح / شريفة العلياني/ نوال شايع  / حشيمة الامير 


نظام المقررات ونظام المشرف المقيم




نظام المقررات


هي هيكل جديد للتعليم الثانوي يتكون من برنامج مشترك يدرسه جميع الطلاب ومسارين تخصصيين أحدهما للعلوم الإنسانية والآخر للعلوم الطبيعية ، يتجه الطالب للدراسة في أحدهما ، وتتبنى هذه الخطة في هيكلها الجديد جوانب عديدة من أهمها :

1/ نظام الساعات الدراسية المقننة التي يسجلها الطالب في كل فصل دراسي.
2/نظام المعدلات الفصلية والتراكمية.
3/ المنهج فيها يعتمد مقررات جديدة ذات بعد تكاملي تهتم بالجوانب المهارية والإعداد للحياة والتهيئة لسوق العمل، وتعتني جميع هذه المقررات بالجوانب التطبيقية والوظيفية،ويتبع ذلك تطوير في أساليب التعليم والتعلم،والتقويم.
 
الأسس التي يقوم عليها النظام

يهدف نظام المقررات إلى تنمية شخصية المتعلم بشكل شمولي : معرفياً ، وجسدياً ، ونفسياً ، ومهارياً ، لذا فهو يقوم على عدد من الأسس وذلك على النحو التالي:
1/التكامل بين المقررات 
2/المرونة 
3/الإرشاد الأكاديمي 
4/التقويم
5/المعدل التراكمي
  

مشروع قائدة المدرسة مشرفة تربوية مقيمة بالمدرسة

يركز نموذج قائدة المدرسة على مبدأ استقلالية المدرسة كوحدة تعليمية تتحمل قائدة المدرسة مع فريق العمل مسؤولية تعلم الطالبات ونموهم العلمي والنفسي ، وذلك من خلال التركيز على تهيئة بيئات تعلم محفزة للطالبات بالتعاون مع جميع العناصر الفاعلة داخل المدرسة وخارجها .وتقوم قائدة المدرسة براعية عمليات التطوير المهني بالمدرسة ويدعماه في ذلك إدارة التربية والتعليم .

أهداف المشروع :

1/تحسين وتطوير استراتيجيات ووسائل التدريس لدى المعلمات بما يضمن حدوث التعلم
2/تمكين المتعلمين من مهارات التفكير وحل المشكلات
3/دمج علميات تقويم أداء المتعلم في عمليات التدريس واستخدامهم من أجل التعلم
4/إكساب المتعلمين (مهارات التعلم النشط)
5/تنمية المهارات القيادية والحياتية لدى الطالبات
6/غرس ورعاية القيم الفاضلة والاتجاهات الايجابية لدى الطالبات
7/توفير بيئة التعلم والتعليم محفزة تساعد في تكوين اتجاهات ايجابية نحو التعلم
8/مشاركة أولياء الأمور في الأنشطة الداخلية والخارجية باعتباره إحدى عمليات التعلم والتعليم
9/بناء الشراكة المجتمعية ودعم مفهوم المدرسة المجتمعية

الوحدات والمجالس المدرسية

(أنواع المجالس المدرسية)
 
أولا: مجلس المدرسة :-
هو مجلس تربوي إشرافي تطويري ، تنطوي تحته جميع لجان المدرسة كلجان فرعية ويعمل على ضمان جودة العملية التربوية في المدرسة ، ويشارك فيه عدد محدد من الهيئة الإدارية والتدريسية بالمدرسة ، نخبة من أولياء أمور الطلاب ، والمواطنين ذوي القدرة على الإسهام في مسيرة تطوير المدرسة ، ويعتبر المجلس إحدى صور المشاركة المجتمعية في المدرسة ، ويشكل أداته الفاعلة للأشراف والمشاركة والممارسة .
الأهداف :
1) تحقيق التكامل بين المدرسة والمجتمع المحيط .
2) إيجاد ممارسات تربوية مبنية على رؤية مجتمعية نابعة من تصور المجتمع المحيط بالمدرسة للدور لمطلوب منها .
3) توفير قنوات داعمة لبرامج المدرسة التطويرية التربوية والتعليمية .
4) الاستفادة من خبرات أولياء الأمور بما يحقق أهداف المدرسة.
5) إشراك الهيئات المجتمعية الواقعة في محيط المدرسة في المهام المطلوب من المدرسة تحقيقها
6) إشراك المجتمع المحيط بالمدرسة في التحسين المستمر للعملية التربوية .
7) تبنى برامج تربوية تعليمية تطويرية حديثة.
8) جعل العمل المدرسي عملا مؤسسيا لا يتأثر بتغير القيادات.
 
ثانيا : مجلس المعلمين الأوائل :-
وهو وحدة تربوية تخصصية تضم المعلمين الأوائل في المدرسة ، يمثلون نخبة من المعلمين المتميزين في تخصصات عديدة ، تسعى إلى تطوير أداء وتعزيز بيئة العمل التربوي التشاركي الداعم للنمو المهني ، وتوثق العلاقة مع الوحدات التخصصية في المدارس الأخرى .
الهدف العام :
تطوير الأداء المهني للمعلمين في مجال التخصص .
 
ثالثا : مجلس النشاط غير الصفي وحدة النشاط :-
هو مجلس يتولى التخطيط والتنظيم والإشراف والمتابعة والتقييم لكافة برامج النشاط غير الصفي بالمدرسة .
 
رابعا : مجلس الطلاب :-
تقوم على نقل جزء من المسؤولية الإدارية والفنية التي تستهدف الطلاب داخل المدرسة ، إلى الطلاب أنفسهم ليتبنوا تحديد رغباتهم وحل مشكلاتهم من خلال مجلس يضم مجموعة مختارة من طلاب فصول المدرسة لتمثيلهم من خلاله ويتم استشارتهم فيما له علاقة بالطلاب من رغبات وملحوظات ومقترحات وطموحات في إطار الجو المدرسي ومناقشتها معهم للخروج برؤى وتوصيات الحلول المناسبة .
الأهداف :
1) بناء شخصية الطالب القيادية وتنمية مهاراتها .
2) التأكد على أهمية الحوار والتفاهم بوصفه منهجا للتعامل الراقي .
3) تنمية مهارات اتخاذ القرار والمشاركة في صناعة القرار المدرسي .
4) التقليل من المشكلات السلوكية والتعليمية داخل المدرسة بفتح المجال للطالب للبوح بما في نفسه من خلال زملائه أعضاء المجلس مما يسهم في تحقيق الانضباط داخل المدرسة .
5) تنمية حب المدرسة لدى الطالب من خلال تنامي شعور احترام الذات لديه .
6) إذكاء روح التنافس بين الطلاب من خلال المشاركة في عضوية المجلس .
7) تنمية مهارات الحوار وتعويد الطالب على سماع الرأي الأخر واحترام صاحبه .
 
خامساً: وحدة (الاستشارات)الإرشاد الطلابي والإرشاد الأكاديمي:
هي الجهة الاستشارية المتخصصة التي يتم من خلالها مساعدة الطلاب على النمو السليم والاستقلال الايجابي في حياتهم وتنمية قدراتهم وزيادة تحصيلهم وانجازهم وإتاحة الفرصة لهم لكي يتحملوا جميع مسؤولياتهم الشخصية والاجتماعية . تقوم المدرسة الثانوية المطبقة لنظام المقررات بإنشاء مركز إرشاد أكاديمي متميز يقدم خدمات إرشادية نوعية لطلاب نظام المقررات تفي باحتياجاتهم ومتاحة لهم للاستفادة منها في تطوير شخصياتهم ومهاراتهم في المجالات المختلفة .
الأهداف :
1) تحقيق الحماية الفكرية والعقدية والاجتماعية للطالب .
2) اكتشاف المواهب والفرو قات الفردية للطلاب .
3) رصد ودراسة وتحليل الظواهر السلوكية غير السوية واقتراح الحلول .
4) المساهمة في رفع مستوى التحصيل الدراسي (الانجاز) لدى الطلاب .
5) إرشاد الأكاديمي والتوجيه السليم للاختيار الأفضل للتخصص ، والمواد الدراسية المناسبة .
6) تقديم المعلومات الأكاديمية والإرشادية للطلبة وزيادة وعيهم بأهداف المرحلة الثانوية ونظام المقررات .
7) التعرف على المشكلات والعقبات الشخصية التي تحول دون قدرة الطالب على التحصيل العلمي وبناء الخطة الدراسية .
8) تزويد الطلبة بالمهارات الأكاديمية والشخصية التي تمكنهم من فهم ذاتهم وقدراتهم وميولهم وممارسة دور إيجابي في العملية التعليمية .
9) توجيه الطلبة ومتابعتهم خلال فترة الدراسة الثانوية .
 
سادساً:وحدة التخطيط والتقويم الذاتي :
هي الجهة التي يتولى القائمون عليها الحكم على جودة أداء الطلاب والعاملين والأداء المدرسي كمنظومة و صياغة أحكام تقويمية بناءاً على معايير معينة والإشراف على تطبيق تقويم الأداء العام للمدرسة .
 
سابعاً: وحدة التحفيز (الإيجابي والسلبي ):
هي الجهة المسئولة عن توفير الوسائل المساعدة لزيادة دافعية العاملين نحو العمل والطلاب نحو الانجاز من خلال إشباع حاجاتهم واستغلال مهاراتهم لتحقيق أهداف المدرسة كما تتولى محاسبية الطلاب على سلوكهم وفق لائحة السلوك ومسائلة العاملين عن أداءهم وفق النظام المتبع .
أهداف التحفيز :
1) إثارة دافعية منسوبي المدرسة نحو الأداء المتميز والانجاز المرتفع .
2) رفع مستوى الرضا الوظيفي .
3) زيادة الشعور بالانتماء للمؤسسة التعليمية من قبل منسوبيها .
4) مهام وحدة التحفيز .
5) تحديد معايير وضوابط التحفيز بالمدرسة .
6) المساهمة في توفير بيئة عمل ايجابية ومحفزة .
7) مطابقة معايير وضوابط التحفيز على منسوبي المدرسة .
8) إيجاد وسائل وأدوات للتحفيز متنوعة لجميع منسوبي المدرسة .
9) تحديد ضوابط المحاسبية والمسائلة .
10) نشر ثقافة المحاسبة والمسائلة في بيئة المدرسة .
11) مسائلة العاملين حول أدائهم والطلاب عن سلوكهم .
12) العمل على وضع لائحة داخلية مكتوبة للتحفيز .
13) رفع تقارير دورية لإدارة المدرسة .
 
ثامناً: وحدة المالية والخدمات المساندة:
شعبة الخدمات المكتبية :
عبارة عن جهة متخصصة داخل المنشاة التعليمية تقدم جميع احتياجات منسوبي المدرسة المكتبية من تصوير وطباعة وخدمات كمبيوتر وقرطاسية وذلك بأسعار مناسبة يستفاد من ربحها في دعم مسيرة المدرسة وتخضع مالياً وإدارياً لوحدة المالية .
الأهداف :
1) تقديم الخدمات المكتبية المدرسية لجميع المستفيدين .
2) توفير الجهد والوقت على الطالب والمعلم بأسعار مدروسة .
3) إيجاد رافد جيد من الموارد المالية للمدرسة .
4) تعويد الطلاب على العمل الجماعي .
5) تدريب الطلاب على ممارسة العمل وضبط الحاسبات المالية .
شعبة الصيانة :
هي الجهة المسؤولة عن جميع أعمال الصيانة في المنشأة التعليمية , سواءً كانت ناتجة عن عطل مفاجىء أو الصيانة الدورية التي تهدف للمحافظة على سلامة المنشأة ومحتوياتها , وهي خاضعة للإدارة وحدة الخدمات المساندة.
الأهداف :
1) ضمان سلامة المنشأة التعليمية وجميع تجهيزاتها بإذن الله .
2) سرعة الإنجاز في حالة وقوع العطل .
شعبة المقصف المدرسي :
هي الجهة التي توفر الوجبات الصحية لكافة منسوبي المدرسة بأسعار مناسبة ويمثل مورد مالي ثابت للمدرسة .
الأهداف :
1) تقديم وجبات غذائية صحية مناسبة للمرحلة العمرية .
2) إيجاد مورد مالي للمدرسة .
3) تدريب الطلاب على ممارسة العمل وضبط الحسابات المالية.
 
تاسعاً: وحدة النظافة :
هي الجهة المسؤولة والمشرفة على أعمال النظافة اللازمة والدورية في المدرسة لتصبح المنشأة التعليمية لائقة تربوياً وصحياً .
الأهداف :
1) توفير بيئة مدرسية نظيفة .
2) إكساب الطلاب العادات السليمة .
3) تعويد الطلاب على العمل الجماعي .
 
عاشراً:وحدة الأمن والسلامة:
هي الجهة المسئولة عن أمن وسلامة منسوبي وممتلكات المدرسة والتأكد من إجراءات الأمن والسلامة داخل المنشأة التعليمية .
الأهداف:
1) المحافظة على أمن وسلامة منسوبي وممتلكات المدرسة .
2) المساهمة في تعريف منسوبي بأنظمة وتعليمات السلامة .
 ِ~َ